Comme on comence à entrer dans le vif du sujet, c'est-à-dire la gestion municipale quotidienne, il est temps de rafraîchir les mémoires. En particulier en rappelant les grands principes qui sont à l'origine du congé qui a été signifié à l'équipage précédent qui a fini par lasser tout un chacun, et toute une chacune, à Wissembourg.Ça coûterait quoi de s'engager solennellement sur des principes qui sont le plus souvent ceux qui gouvernent notre vie personnelle ? Et comme on est dans le domaine public, dans celui où l'on dépense l'argent public, quand il s'agit du service public, tout le serait gagnant, et tout deviendrait si simple !

Alors, on vous ressert les deux chartes, celle de François Simon, et celle de Christophe Grébert. Et pourquoi ne pas interpeller directement vos élus pour leur demander de se situer, autrement qu'en adeptes de la langue de bois, par rapport à ces deux documents ?

« Pour une nouvelle gouvernance », une charte pour les élus, proposée par François Simon.

Partage du pouvoir et transparence des élus.

Avec les minorités du Conseil Municipal. Le Bureau Municipal (le groupe restreint qui en réalité définit dans la discrétion les orientations majeures de la politique municipale) sera constitué d’un représentant au moins des groupes minoritaires. Il n’est plus acceptable que près de la moitié (parfois plus de la moitié) de la population soit évincée de l’essentiel des orientations municipales par l’exclusion de ses élus du centre de décision principal.

Avec la population. Lorsque mille habitants majeurs de Wissembourg auront apporté leur signature à un texte ou à un projet, celui-ci sera soumis au conseil municipal au plus tard dans les deux mois.

Désintéressement des Conseillers Municipaux.

Tout conseiller municipal s’interdit pour lui et sa famille de faire des affaires avec la ville, même en respectant les procédures officielles. Il s’interdit parallèlement tout népotisme, direct ou indirect.

Engagement des Conseillers Municipaux.

Chaque conseiller municipal, y compris ceux qui ne sont pas issus du groupe majoritaire, en fonction de son intérêt et des nécessités, se verra officiellement confier une responsabilité en contact de la population. Ce peut être une tâche durable (par exemple, référent d’un quartier) ou une succession de missions ponctuelles (analyse d’un problème particulier). Il n’est plus concevable que certains conseillers municipaux puissent se contenter de faire acte de présence une fois par mois.

Les séances du Conseil Municipal : au centre de la vie politique locale.

A l’issue de chaque conseil municipal, après les points divers, un tiers des conseillers fait publiquement le point sur l’avancement de son travail. Ainsi tous les trois mois chacun est amené à s’exprimer sur sa contribution à la collectivité. Gageons que les citoyens auront enfin des raisons d’assister au déroulement des Conseils.

Exemplarité environnementale.

Chaque année, le Conseil Municipal procédera à l’établissement et à la publication de son bilan carbone. Ce sera le cumul du bilan carbone de chaque Conseiller Municipal et de sa famille.

L’ensemble de la population sera ainsi en mesure de suivre les progrès de ses élus dans leur volonté de réduire leur empreinte écologique par la diminution des gaz à effet de serre produits. Il est espéré que la moitié des CM rende nul leur bilan carbone personnel par des mesures compensatoires.

Formation collective des élus.

Une fois l’an, l’ensemble du Conseil Municipal se retrouvera hors de Sélestat, un week-end durant, pour participer à une session de formation (type Team building) destinée à améliorer la qualité du travail en équipe et l’efficacité du Conseil Municipal.

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Charte Éthique des Conseillers « Puteaux Ensemble »

Nous avons été élus conseillers municipaux de Puteaux sur une liste d’ouverture et de rassemblement. Venus d’horizons politiques différents, nous partageons des valeurs communes : l’ouverture aux autres, le respect de la dignité humaine, la solidarité, le désir de transparence et la démocratie. Le projet local que nous soumettrons aux électeurs est conçu de manière participative. Conscients des enjeux et de la responsabilité qui nous attendent, désireux de changer la façon dont on fait de la politique à Puteaux, avec une vraie volonté de partage et d’évaluation de nos décisions, chacun d’entre nous s’engage solennellement en signant cette « Charte éthique ».

ENGAGEMENT DE PRESENCE

Conseiller municipal, je choisis de donner de mon temps au bon fonctionnement de ma commune. Je me forme à la fonction. Je prends part activement aux réunions du Conseil municipal, des conseils de quartier et des organisations dans lesquelles je représente la ville. Je m’implique dans la vie locale. Je reçois et vais au devant de mes concitoyens à chaque occasion.

ENGAGEMENT D’ECOUTE

Conseiller municipal, je suis à l’écoute de tous les citoyens dans leur diversité. Je favorise la consultation et la concertation à chaque étape du processus municipal de décision. Cet engagement d’écoute vaut autant en direction des citoyens que des employés municipaux, des représentants associatifs, des entreprises locales et tous acteurs présents dans la ville.

ENGAGEMENT DE TRANSPARENCE

Conseiller municipal, je m’engage à rendre compte de mon travail mené aussi bien collectivement qu’individuellement dans mes délégations. J’en organise l’évaluation permanente selon des modalités arrêtées de concert avec les autres membres du conseil municipal, après débat et vote. Je présente à mes concitoyens des informations utiles, complètes et énoncées dans un langage compréhensible par chacun.

ENGAGEMENT DE RESPECT

Conseiller municipal, en tant que représentant de la ville et de ses habitants, je défends la dignité de l’être humain et lutte contre toutes les formes de discrimination. Je fais preuve de probité et défends l’équité dans l’accès à tous les services de la ville, en rejetant catégoriquement toute forme de clientélisme.